2度の中国駐在を経て中国CADセンターの業務拡大に大きく貢献、設計で一貫したキャリアを築き組織を支える存在に

エプコ入社前は住宅メーカーで営業職をしていました。
転職活動を行う中で、JASDAQに上場したエプコの求人を見かけ、成長企業だと思い、エプコに入社を決めました。
3年目のタイミング、当時24歳の時に、中国CADセンターが法人化するタイミングで駐在のチャンスを頂きました。人生初めての海外が、中国広東省深圳市でした。当時は道路も舗装されていない部分もあったりと、今の深圳市とは想像もつかない場所での勤務となりました。
現地スタッフへの技術指導やチーム運営をさせていただいておりましたが、日本の求める品質の考え方と中国側のスピード重視の考え方で、文化も異なる事もありますが、意見が合わず、駐在初期は意見のぶつかり合う毎日を過ごしました。
ただ日本側の考えを押し付けるのではなく、一日をかけてスタッフと面談をしたり、丁寧な指導を心掛けることで最終的には分かり合えたのではないかと思っています。3年ほどたち、日本側の知識や経験をアップデートしたいと考え一度帰国しました。

帰国後は東京本社で勤務し、改善や改革を行う活動のリーダーに抜擢され、新しいハウスメーカーの受託に向けた業務設計や営業活動等、様々な業務を経験しました。そのチームリーダーとしての経験やノウハウを活かし、業務拡大に貢献するために、再度中国CADセンターに駐在いたしました。2度目の駐在で、CADセンターの生産性向上や効率化を図り、現在までに至る業務フローの基盤を構築しました。また、業務拡大の最中、中国の第2拠点として、吉林CADセンターを立ち上げることになり、0からの立上や、現地スタッフ採用などを経験させていただきました。
その後、設備設計のメイン拠点が沖縄になってきたタイミングで、2015年に沖縄勤務として帰国することになりました。

2度の中国経験もありどこでも働けるスタンスを持つようになり、沖縄で働くことになりました。沖縄では既存の給排水設備設計に加え、電気設備設計に業務範囲を拡大し、クライアント窓口としての折衝スキルを飛躍的に向上させることができたと思います。
チームリーダーやセンター長の補佐を経て、2023年には現職のセンター長に就任し約60名のスタッフのマネジメントを行うようになりました。
沖縄設計センターは難題を一丸となって乗り越える事ができる組織です。今までの経験による人脈などがセンター長になってからの仕事に活かされていると感じます。責任感が今までとは全く違う環境ではありますが、一つずつ問題を解決することでより良い組織にしていきたいと思います。